Необходимость повышения эффективности экономики потребовала массового внедрения проектного подхода во всех сферах человеческой деятельности от предпринимательства и сферы производства, до социокультурных инициатив и деятельности органов власти. Проектный подход повсеместно внедряется в практику управления коммерческими компаниями, развитием территорий, даже стал частью стандартов общего образования.
К сожалению, массовое внедрение проектного подхода приводит к отставанию его научно-методического обеспечения, размыванию системы понятий, искажению терминологии, путанице в применении стандартов, методологий, фреймворков и пр.: управление проектом подменяется руководством командой, отсутствие планирования и управления проектом выдается да «гибкие методологии», а методологии, подходящие для IT, механически переносятся в другие сферы профессиональной деятельности, где они принципиально неприменимы.
Данная программа призвана дать слушателям системное представление о проектной деятельности, направлена на формирование у них компетенций в сфере предпринимательского планирования и управления проектами, отвечающих современным подходам и стандартам проектного менеджмента, а также подготовку слушателей к прохождению вступительных испытаний в онлайн-магистратуру кафедры технологического предпринимательства МФТИ.
Программа ориентирована на получение слушателями практических навыков организации проектной деятельности, моделирования и планирования бизнес-процессов на основе как традиционных, так и гибких подходов к управлению проектом, с учетом отечественных и международных стандартов проектного менеджмента.
По итогам успешного прохождения программы повышения квалификации слушатели курса будут получать удостоверение установленного образца о повышении квалификации.
Формат занятий — дистанционный (онлайн-сессии, чаты, группы) очный, то есть в непосредственном взаимодействии с преподавателем или наставником, но допускается освоение материала и в удобном для себя режиме (заочно), при условии выполнения заданий.
Курс состоит из четырех недельных модулей, каждый из которых включает:
— онлайн лекцию или мастер-класса с изложением теоретической части, обсуждением задания на неделю, разбором типичных ошибок и подводные камни;
— самостоятельную работу по очередному этапу проекта и соответствующим разделам проектной заявки с консультациями в чате;
— консультации с экспертизой выполненных заданий по этапу с обратной связью с замечаниями и рекомендациями.